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    2017年1月14-16號，公司2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃會議在海口觀海溫泉酒店六樓觀海廳舉行，公司總部各部門、各省銷售部人員參與了會議。本次會議主要總結(jié)了2016年工作，并對2017年工作進行了部署和規(guī)劃，同時會議進行了產(chǎn)品學術(shù)培訓、銷售費用和市場開發(fā)討論、總部與市場工作交流等內(nèi)容。

   會議由公司章釗總主持，章釗總首先肯定了2016年工作的成績，2016年公司整體回款雖有小幅增長，但離預期目標還有一定差距，尤其是在重點品種培育上，很多市場銷量很小，沒有形成規(guī)模，這在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。公司一再強調(diào)重點品種的培育，希望各地市場在2017年能取得突破，只有重點品種的強勢發(fā)展才能使公司發(fā)展上新的臺階。章釗總著重指出，2017年公司整體增長率不能低于15%，各銷售部要朝此目標努力。

    章董事長做了總結(jié)發(fā)言，章董強調(diào)現(xiàn)階段公司醫(yī)藥大變革環(huán)境，對醫(yī)藥公司提出了更多更新的要求，既是挑戰(zhàn)更是機遇，各員工要抓住機會，把握好有利的商機，迎難向上，取得更大的發(fā)展。章董要求公司員工要能與公司發(fā)展統(tǒng)一思想認識，能緊跟公司的發(fā)展步伐，相輔相成共同促進公司的發(fā)展。章董宣布了2017年公司各項政策的要點，主要以增長率為考核標準，因此，各員工不能停留在原的業(yè)績基礎(chǔ)上，要想方設(shè)法提高增長，個人目標和公司目標才能實現(xiàn)。

    本次會議就總部服務(wù)與市場銷售工作進行了交流，大家提出了工作中出現(xiàn)的一些問題，并相應做了解答。今后工作中總部不論是商務(wù)、財務(wù)、人力、招標、考核等工作，都應盡力提高服務(wù)水平，提高工作效率和工作質(zhì)量，同時總部與市場工作要多溝通交流，共同做好工作。會議進行了玉五玉、樂脈、莫諾確特產(chǎn)品培訓，加深了各員工對產(chǎn)品知識的了解，更好指導員工學術(shù)推廣。

  本次會議取得了圓滿結(jié)束。